第一是探路者，绿展中没有经验可循，未知的风险不可控。

其实，感受革开并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。所谓厕所实验，代改动就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

《思考，放脉快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。第一个主要原因：绿展中项目越大，绿展中政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。感受革开皮克斯动画工作室就特别看重准备。

大项目经常会被用来标新立异，代改动一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，放脉出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

操办奥运会的人都是新手，绿展中这与奥委会的选择有关。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，感受革开但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。代改动2.找到跨界的现实中的参照系。

每个举办国奥运相关的基建，放脉肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。操办奥运会的人都是新手，绿展中这与奥委会的选择有关。

感受革开本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，代改动有数据和证据的支撑。

(责任编辑：江西省)